अदानीFOLLOW

- गौतम अदाणी(अध्यक्ष, अदाणी समूह) जानेवारी २०२४.... बरोबर एक वर्षापूर्वी, २५ जानेवारी हाच तो दिवस होता, जेव्हा बातमी आली की न्यूयॉर्कमधील एका शॉर्ट-सेलरने अदाणी समूहावर झालेल्या आरोपांचे संकलन जगासमोर ऑनलाइन खुले केले आहे.‘संशोधन अहवाल’ म्हणून प्रसिद्ध करण्यात आलेल्या त्या तथाकथित अहवालात तेच ते जुने आरोप होते. चावून चोथा झालेले तेच जुने आरोप होते, जे माझे विरोधक त्यांच्या माध्यमातील सहकाऱ्यांना हाताशी धरून त्याला संजीवनी देण्याचा प्रयत्न करीत होते. एकंदरीत आम्ही स्वतःच जाहीर केलेल्या आणि सार्वजनिकरीत्या उपलब्ध असलेल्या माहितीमधून, निवडक अर्धसत्याचा धूर्तपणे वापर करून हा तथाकथित संशोधन अहवाल तयार करण्यात आला होता.आमच्यावर खोटे आणि निराधार आरोप काही नवीन नव्हते. म्हणून, सर्वसमावेशक प्रतिसाद जारी केल्यानंतर, मी याबद्दल अधिक विचार केला नाही. असे म्हणतात, ज्यावेळी सत्य आपल्या बुटाच्या लेसेस बांधून बाहेर पडायच्या तयारीत असते त्यावेळी, असत्य मात्र जग पालथे घालून मोकळे झालेले असते. माझ्यासारख्या सत्याच्या ताकदीवर गाढ विश्वास असणाऱ्याला असत्यच्या शक्तीचा हा एक धडा होता.शॉर्ट-सेलिंगच्या हल्ल्यांचा प्रभाव सामान्यतः वित्तीय बाजारांपुरता मर्यादित असतो. तथापि, हा एक अनोखा दुहेरी हल्ला होता - अर्थातच एक हल्ला आर्थिक क्षेत्रातून केला गेला आणि दुसरा राजकीय क्षेत्रातून करण्यात आला. हे हल्ले एकमेकांना पूरक होते. प्रसारमाध्यमांमधील काहींनी त्याला साहाय्य केले आणि त्याला हवा दिली. आमच्या विरुद्ध खोटे बोलणे आमच्या पोर्टफोलिओचे बाजारमूल्य (market cap) लक्षणीयरीत्या कमी करण्यासाठी पुरेसे होते; कारण सामान्यत: भांडवली बाजार तर्कापेक्षा भावनेवर चालतात. हजारो लहान गुंतवणूकदारांनी आपली बचत गमावली हे माझ्यासाठी अधिक दुःखदायक होते. आमच्या विरोधकांची योजना पूर्णतः यशस्वी झाली असती तर, डोमिनो इफेक्टमुळे बंदर आणि विमानतळांपासून वीजपुरवठा साखळीपर्यंत अनेक गंभीर पायाभूत क्षेत्रातील मालमत्तांना मोठी हानी पोहोचली असती. अशी स्थिती कोणत्याही देशासाठी आपत्तीजनक परिस्थिती ठरली असती. परंतु, आमचा पाया मजबूत होता. आमच्या परिचालनची (operations) मजबूतता आणि आमच्या वैधानिक निवेदनांची (statutory disclosures) उच्च गुणवत्ता, यामुळे कर्जदार, रेटिंग एजन्सींसह आणि अन्य वित्तीयसंस्था या आरोपांमुळे प्रभावित झाले नाहीत आणि आमच्या पाठीशी खंबीरपणे उभे राहिले, यासाठी मन:पूर्वक धन्यवाद.या युद्धाच्या धुक्यात, आमच्या तिजोरीत असलेला ३० हजार कोटी रुपयांचा राखीव निधी हे आमचे मुख्य शस्त्र होते आणि हा राखीव निधी वाढवून अधिकचे ४०,००० कोटी रुपये म्हणजे, पुढील दोन वर्षे कर्ज परतफेडीसाठी लागणारी रक्कम, आम्ही जागतिक स्तरावर पत असलेल्या गुंतवणूकदारांना आमच्या कंपन्यांचे समभाग विकून जसे की- जीकूजी पार्टनर्स आणि कतार इन्व्हेस्टमेंट ॲथॉरिटी उभी केली. यामुळे राखीव निधीची एक ढाल तयार करणे, बाजारपेठेत आमच्या समूहाबद्दल विश्वास निर्माण करणे आणि भारतासाठी जागतिक दर्जाच्या पायाभूत सुविधा निर्माण करत राहणे ही उद्दिष्टे पूर्ण झाली.मार्जिन-लिंक्ड फायनान्सिंगचे १७,५०० कोटी रुपयांचे प्री-पेमेंट करून, आम्ही आमच्या पोर्टफोलिओला बाजारातील अस्थिरतेपासून रोखले. मी माझ्या लीडरशिप टीमला व्यवसायांच्या परिचालनावर लक्ष केंद्रित करण्यास सांगितले. यामुळे वित्त वर्ष २४ च्या पहिल्या सहामाहीत समूहाच्या व्याज, घसारा आणि करपूर्व (इबीडीता) उत्पन्नात ४७ टक्क्यांची विक्रमी वाढ झाली. अदानी पोर्टफोलिओने वित्त वर्ष २४ च्या तिसऱ्या तिमाहीमध्ये आतापर्यंतचा सर्वाधिक-त्रैमासिक नफा नोंदवला, आमची कामगिरी बोलत होती.आम्ही आमच्या आर्थिक आणि गैर-आर्थिक भागधारकांसाठी एक व्यापक प्रतिबद्धता कार्यक्रम राबविला. एकट्या फायनान्स टीमने सुरुवातीच्या १५० दिवसांत जगभरातील जवळपास ३०० बैठका घेतल्या आणि नऊ रेटिंग एजन्सींद्वारे १०४ संस्थांना रेटिंगची खात्री करून दिली. बँका, निश्चित उत्पन्न गुंतवणूकदार, सार्वभौम संपत्ती निधी, समभाग गुंतवणूकदार, जेव्ही भागीदार आणि रेटिंग एजन्सी हे नेहमीच आमचे मुख्य भागधारक राहिले आहेत, कारण त्यांनी केलेल्या परीक्षण, छाननी आणि पुनरावलोकनाने आमच्या व्यापक आणि पारदर्शक वैधानिक निवेदन पद्धतीवर शिक्कामोर्तब केले. याव्यतिरिक्त, आम्ही आमच्या वाढीचा वेग राखण्यासाठी वचनबद्ध राहिलो. समूहाने आपली गुंतवणूक चालू ठेवली, ज्याचा पुरावा म्हणजे आमच्या मालमत्तांचे मूल्य ४.५ लाख कोटी रुपये झाले आहे. या कालावधीत खवदा येथील जगातील सर्वांत मोठी अक्षय ऊर्जानिर्मिती प्रकल्प, नवीन कॉपर स्मेल्टर, ग्रीन हायड्रोजन ईको-सिस्टम आणि धारावीचा बहुप्रतीक्षित पुनर्विकास यासह अनेक महत्त्वाच्या प्रकल्पांची सुरुवात झाली आहे. या अनुभवाने आमच्या गैर-आर्थिक भागधारकांशी प्रभावीपणे सोबत घेण्याची गरज अधोरेखित केली. आम्ही आमच्या कर्जाच्या कथित धोकादायक पातळीच्या कथांचा आणि निराधार राजकीय आरोपांचा प्रतिकार करण्यात अयशस्वी झालो. परिणामी, गैरसमज जास्त पसरला.वस्तुस्थिती अशी आहे की, आमच्या परिवहन आणि उपयोगिता (utility) कंपन्यांचे उत्पन्नाशी असलेले, कर्जाशी असलेले गुणोत्तर सर्वांत कमी आहे. (सप्टेंबर २०२३ ला संपलेल्या अर्ध्या वर्षासाठी, हे २.५x होते.) तसेच, विविध राजकीय पक्षांद्वारे शासित २३ राज्यांमध्ये आमचा पायाभूत सुविधांचा व्यवसाय पसरलेला असून, तेथील राजकारणाशी आमचा काहीही संबंध नाही.ल्या वर्षभरातील कसोटीच्या प्रसंगांनी आणि संकटांनी आम्हाला बरेच धडे दिले आहेत, त्यांनी आम्हाला मजबूत केले आहे आणि भारतीय संस्थांवरील आमचा विश्वास पुन्हा दृढ केला आहे. आमच्यावरचा हा कुटिल हल्ला आणि आमचा जोरदार प्रतिकार हे निःसंशयपणे केस स्टडी बनतील, तरीही मी काय शिकलो हे सर्वांसमोर मांडणे भाग पडले. कारण, आज आम्ही लक्ष्य होतो, उद्या कोणी इतर असू शकते. अशा हल्ल्यांचा हा शेवट आहे या भ्रमात मी नाही. मला विश्वास आहे की, आम्ही या अनुभवातून आणखी मजबूत झालो आहोत आणि भारताच्या विकासाच्या कथेत आमचे योगदान चालू ठेवण्याचा आमचा संकल्प अधिक दृढ झाला आहे.आमचा पूर्णपणे विश्वास होताआमच्या समूहातील एक मूलभूत कमकुवत दुवा या संकटाने उघड केला, ज्याच्याकडे मी दुर्लक्ष केले होते, -आम्ही आमच्या लोकांपर्यंत पोहोचण्याच्या यंत्रणेकडे पुरेसे लक्ष दिले नव्हते. अदानी समूहाने काय केले किंवा करत आहे त्याचा आकार, प्रमाण आणि दर्जा याची माहिती पायाभूत सुविधा उद्योगांना अर्थसाहाय्य पुरवणारी वर्गाच्या बाहेरील मोजक्या लोकांना माहीत होती. आम्हाला असे उगाचच वाटत होते की, सर्व गैर-आर्थिक भागधारकदेखील आमच्याबद्दलचे सत्य जाणून आहेत-त्यांना हे माहिती आहे की, जे आमची आर्थिक स्थिती मजबूत आहे, आमची प्रशासकीय प्रणाली निर्दोष आहे, आमचा विकासाचा रोडमॅप योग्य आहे आणि भारतातील महत्त्वपूर्ण पायाभूत सुविधा निर्माण करण्यात आम्ही महत्त्वाची भूमिका बजावतो, यावर आमचा पूर्णपणे विश्वास होता.आम्ही पर्दाफाश कसा केला?nआमच्यावर हल्ले करणाऱ्यांच्या हेतूंचा पर्दाफाश करण्यासाठी आम्ही वस्तुस्थितीपारदर्शकपणे मांडण्यावर आणि आमची बाजू कथन करण्यावर लक्ष केंद्रित केले. यामुळे आमच्या समूहाविरुद्धच्या नकारात्मक मोहिमांचा प्रभाव कमी होत गेला. एफपीओचे प्राथमिक लक्ष्य हे आमच्या समूहाची समभागधारक संख्या वाढवणे हा होता आणि आमच्या प्रयत्नांमुळेसमभागधारकांचा पाया ४३ टक्क्यांनी वाढला आणि जवळपास ७० लाखांपर्यंत पोहोचला.विश्वास हीच आमची ढाल- आमच्याकडे ही परिस्थिती हाताळण्यासाठी पूर्वीचा अनुभव नव्हता. आमचा आमच्या व्यवसायांच्या मजबुतीवरील विश्वास हीच आमची मुख्यतः ढाल झाली. आमचा पहिला निर्णय आमच्या गुंतवणूकदारांचे संरक्षण करण्याचा होता. २०,००० कोटी रुपयांचा एफपीओ पूर्ण केल्यानंतर, आम्ही एफपीओमधून उभारलेली रक्कम गुंतवणूकदारांना परत करण्याचा निर्णय घेतला. कॉर्पोरेट इतिहासातील अभूतपूर्व अशा या निर्णयाने गुंतवणूकदारांचे कल्याण आणि नैतिकतेने व्यवसाय करण्याबद्दलची आमची बांधिलकी अधोरेखित केली.

लाईव्ह न्यूज :

महिला आरक्षण विधेयक

ट्रम्प पाकिस्तानला जाणार?

TCS मधील धर्मांतर प्रकरण

अमरावती अश्लील व्हिडीओ प्रकरण

भोंदू खरातचा पर्दाफाश

मुंबई (इंडियन्स)ला 'ट्रॅक' सापडेना

PM नरेंद्र मोदी

CM देवेंद्र फडणवीस

लोकमत ई-पेपर

शहरं

मनोरंजन

व्हिडीओ

अदानीFOLLOW

Read more

राष्ट्रीय : शरद पवार देशाचे पंतप्रधान नाहीत; अदानींच्या प्रश्नावरुन राहुल गांधी थेट बोलले

व्यापार : 'या' कंपनीचा व्यवसाय खरेदी करणार अदानी? दिग्गज उद्योजकासोबत चर्चा, १३ टक्क्यांनी शेअर वाढला

व्यापार : Stock Market Open: सेन्सेक्स ३६२ अंकांनी वधारला, निफ्टी १९८०० पार; अदानी समूहाच्या शेअर्समध्ये तेजी

व्यापार : इस्रायल हमासच्या झटक्यानंतर जबरदस्त रिकव्हरी, Adani समूहाचे शेअर्स सावरले

व्यापार : भारतात Disney व्यवसाय गुंडाळण्याच्या तयारीत, OTT साठी अदानी-अंबानी येणार आमने-सामने?

चंद्रपूर : अदानी समूहाच्या अंबुजा सिमेंट कंपनीचे सहा प्रकल्पग्रस्त शेतकरी टाॅवरवर चढले

व्यापार : Adani Group विरोधात का बंद झाला तपास? सर्वोच्च न्यायालयात 'हे' कारण सांगणार SEBI

राष्ट्रीय : राहुल गांधींना मी का सांगू, ते काय लहान नाहीएत; शरद पवारांचे अदानी प्रश्नावर उत्तर

व्यापार : हिंडेनबर्गनंतरही भरवसा कायम, अबुधाबीच्या गुंतवणूकदाराचा अदानींवर विश्वास; वाढवली गुंतवणूक

व्यापार : अदानींच्या 'या' शेअरवर गुंतवणूकदारांचा भरवसा; पकडला रॉकेट स्पीड, ११५% वाढला